Bred prosjekterfaring innen nøkkelkompetanseområder
Eksempel på utvalgte prosjekter
Strukturell utvikling
Klient A:
- Business case og utgangspunkt for fusjon
- Etablere selskap for å håndtere viktigste inntektsstrøm
- Etablere styringsstruktur for konsernet
Klient B:
- Utarbeide industriell logikk for fusjon
- Håndtere transaksjonsprosessen
- Gjennomføre integrasjon
Klient C:
- Gjennomføre oppkjøp
Klient D:
- Oppkjøp og restrukturering av selskap
- Utføre eierstrategi og kapitalisering
Klient E:
- Fusjon av tjenesteselskap
- Avvikle datterselskap
- Utarbeide eierstrategi for distribusjonsselskap
Organisk utvikling
Klient F:
- Regional tilvekststrategi
Klient G:
- Strategiprosess 2012
Klient A + B:
- Utarbeide digitalstrategi
- Strategi for ny kanal
- Business case for mulig satsning på plattform
Klient D:
- Nasjonal vekststrategi
- Produktstrategi
Klient E:
- Porteføljestrategi for forretnings-utviklingsdivisjonen
- Vekststrategi for tjenesteområde
- Investeringscase og etablering av nytt datterselskap
Klient F:
- Operasjonalisering av software forretningsmodell
Operativ effektivitet
Klient G:
- Kostnadseffektiviseringsprogram
Klient H:
- Programansvarlig for kostnadseffektiviseringsprogram
Klient I:
- Etablere struktur for kundesegmentering
- Revidere franchiseavtaler
Klient J:
- Utarbeide prosjektportefølje for innføring av nytt produkt
- Sannsynliggjøre IT implikasjoner ved innføring av nye løsninger
- Betydning av IT sourcing strategi for differensiering av markedsselskapet
Svein Arne LamoXLENT Consulting Group är ett nordiskt konsultbolag som fokuserar på att hjälpa företag och organisationer att öka affärsvärdet i sina kund- och affärsrelationer.
